――さて、そろそろ、反撃してもいいですか？――
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喜劇はじまる。
●高給３流芸能人多数投入「DoCoMo２・０」＝「ﾄﾞｺﾓに移転ｾﾞﾛ」と笑われる→ 白い犬１匹投入のSoftBankの草刈り場になり始める
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●不良在庫大量発生→ 三洋電機、三菱電機、ｿﾆｴﾘ相次いで撤退へ
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●ﾄﾞｺﾓ富士通製「らくらくﾎﾝ」開発者が脱走→ SoftBank東芝製「らくらくﾎﾝ後継機」登場
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●ﾓﾄﾛｰﾗ「iモード」撤退→ iモード、世界から見放され始める
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●「iモード」開発者の夏野氏退社へ→ パチンコメーカー役員に
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●ﾄﾞｺﾓ全国ｼｪｱ「５０％割れ」に→ ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの失敗今頃認め、散々腐した割賦販売を追随
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●SoftBankの「家族間通話24時間無料」に仕方なく追随→ 減収８００億円
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●すかさず「iモード１０５円値上げ」へ→ 増収５００億円
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●やる気を失いつつある社員の意識改革のためにロゴ刷新→ 店舗改装経費１００数十億円
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●「docomo赤字になり小さくなる」と笑われる→ 「ﾄﾞｺﾓは変わりました。」
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●「ﾄﾞｺﾓのあなたに、Answerを。」→ なんとかﾌﾟﾗﾝ、かんとかﾎﾟｲﾝﾄで茶を濁すだけでﾎﾜｲﾄﾌﾟﾗﾝへの対抗意志無しと判明する
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●社長に電電公社出身、副社長に総務省出身の天下り人事発表→ 「企業利益優先」確定的となる
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●ﾎｰﾑUの「無料通話」が「なんちゃって」と判明する→ ﾎﾜｲﾄｺｰﾙ＆ﾎﾜｲﾄﾌﾟﾗﾝのﾕｰｻﾞｰ側の優位ますます引き立つ
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PRADAﾌｫﾝ(10万円)−PRADAﾛｺﾞ＝LG(5万円)
無駄な2.0推進やロゴ変更に金かけるくらいなら優秀な人材雇って
内部から本格的な革新しろよと言いたくなるほどの駄目っぷりにがっかり。
次はドコモに行きたいなーと思っていたんですが、最近の迷走を見ると
躊躇してしまいますね。
